2017年的安檢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無比的殘酷，各種廠家紛紛打起了價(jià)格戰(zhàn)，但競(jìng)爭(zhēng)越是殘酷，越是能夠考驗(yàn)一個(gè)安檢機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。剛剛過去的上半年，創(chuàng)藝龍安檢機(jī)就經(jīng)歷住了市場(chǎng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)，在多個(gè)老牌安檢企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的大背景下，用一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的表現(xiàn)，證明了創(chuàng)藝龍安檢品牌不僅能夠在以往的順境里取得突破，更能在市場(chǎng)遇冷的嚴(yán)寒下抵御沖擊，堅(jiān)守前進(jìn)的方向。 

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，自2017年第一季度以來，創(chuàng)藝龍的智能安檢機(jī)的銷量一直穩(wěn)居，那么創(chuàng)藝龍的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，又憑什么能在高手如云的國(guó)產(chǎn)廠商中殺出重圍，站在增量區(qū)間之上?

個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)藝龍的成功至少是有以下幾個(gè)方面的共同作用。與創(chuàng)藝龍抓住了消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)新風(fēng)口、多年來在中高端市場(chǎng)的努力、對(duì)消費(fèi)者需求的感知以及強(qiáng)悍的線下驅(qū)動(dòng)能力、品牌營(yíng)銷以及研發(fā)投入儲(chǔ)備都有著密不可分的關(guān)系。

一、感知消費(fèi)需求

毋庸置疑的一點(diǎn)是：能夠抓住風(fēng)口，依靠的是市場(chǎng)嗅覺，能夠培育用戶忠誠(chéng)度，創(chuàng)造出今天的成績(jī)，依靠的則不僅是廣告營(yíng)銷，更要有過硬的產(chǎn)品，刺中用戶需求，滿足用戶需要。 而從實(shí)際上來說，創(chuàng)藝龍的所推出的產(chǎn)品，是符合其目標(biāo)用戶群對(duì)其產(chǎn)品需求預(yù)期的，可以說是抓住了目標(biāo)用戶群的核心需求。在質(zhì)量上，創(chuàng)藝龍也有著自己的苛求，執(zhí)行遠(yuǎn)高于行業(yè)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);而在售后服務(wù)上，則是充分發(fā)揮了線下渠道優(yōu)勢(shì)，解除了用戶購(gòu)機(jī)對(duì)于售后服務(wù)的后顧之憂;也正因如此，創(chuàng)藝龍新品在市場(chǎng)上能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可。　　

二、渠道的強(qiáng)悍與營(yíng)銷的助推

當(dāng)然不容回避的一點(diǎn)是，創(chuàng)藝龍的突飛猛進(jìn)，也與其所擁有的強(qiáng)悍的線下渠道有著莫大的關(guān)系。眾所周知的是，從2015年以來，市場(chǎng)開始進(jìn)入從互聯(lián)網(wǎng)的線上模式進(jìn)入到了初級(jí)底線城市縱深發(fā)展的線下渠道模式，而在渠道建設(shè)方面，創(chuàng)藝龍多年的投入，使其的渠道縱深非一般對(duì)手所能企及。使其能夠觸及到更多的潛在消費(fèi)人群。 而在渠道之外，符合產(chǎn)品特征與品牌調(diào)性的營(yíng)銷配合，也讓創(chuàng)藝龍擁有了更高的品牌認(rèn)知度，使其在線下市場(chǎng)擁有更高的接受度。

三、技術(shù)研發(fā)

創(chuàng)藝龍對(duì)于技術(shù)的研發(fā)投入也是非常大的，這種研發(fā)投入在實(shí)際產(chǎn)品上，進(jìn)入2017年，創(chuàng)藝龍繼推出多款智能安檢機(jī)后，又推出了LD-200200。

而在現(xiàn)在，我們也能看到，創(chuàng)藝龍開始匯聚全部力量進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，而創(chuàng)藝龍此前更是表示：只要是創(chuàng)藝龍認(rèn)準(zhǔn)的研發(fā)方向，創(chuàng)藝龍將會(huì)不計(jì)成本，投入無上限。